正见品牌战略:新品类战略定位咨询开创者与领导者
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正见品牌出海
中国企业的品牌全球化合伙人
* 荣获弗若斯特沙利文「2025中国品牌出海战略咨询创新奖」
关于正见品牌出海咨询
正见品牌出海咨询,正见品牌战略咨询旗下专注品牌出海的业务平台,中国品牌出海咨询先行者。荣获弗若斯特沙利文
「2025中国品牌出海战略咨询创新奖」。
我们为B2B品牌出海场景原创
「GBLP品牌出海双子星模型」
Global Branding·全球品牌+ Local Positioning·本地定位方法论,深度开发覆盖工程机械、通用装备、能源科技、化工原料、工业供应链等行业50+出海标杆企业的全球案例库
,
成功助力全球专用车头部企业宏昌天马落地全球化品牌战略。
我们打造
C·R·S全链路服务体系
,为出海企业提供出海智库(Content)、出海考察(Research)、出海咨询(Strategy)一体化品牌出海解决方案。
正见品牌出海在全球
17个国家和地区
落地本地办公室与合作网络,并于韩国首尔设立策源运营中心,深度辐射日韩及东南亚核心出海市场。公司汇聚全球资源打造「品牌出海全球专家智库」,联合吴晓波频道·激荡商业发起华商出海产业服务联盟,携手弗若斯特沙利文举办“中企全球化发展专业服务论坛”,连续七年与中欧国际工商学院联合发布《中国首席营销官(CMO)调查报告》。
我们致
力于成为
「中国企业的品牌全球化合伙人」
,依托C·R·S全链路服务体系,系统性破解品牌出海「市场看不准、战略想不透、策略做不对、营销落不实」核心痛点,推动中国企业实现从「走出去」到「走进去」再到「走上去」的跃迁,以品牌驱动全球业务长期增长。
我们的 C·R·S 服务
正见品牌出海的价值主张是
「出海有洞见,品牌能落地」。
我们以助力中国出海企业 “看清楚、想明白、做对事、做彻底” 为目标,打造 C・R・S 全链路服务体系,覆盖出海智库、出海考察、出海咨询三大核心环节。
出海智库(Content)
聚焦工程机械、高端制造、能源科技等核心出海赛道,提供
全球产业研究、标杆案例联合开发、行业白皮书编撰等
服务。我们依托全球案例库持续输出工程机械产业洞察与行业季刊,连续七年联合中欧国际工商学院发布《中国首席营销官(CMO)调查报告》,携手华商出海产业联盟发布《中国企业出海现状与人才管理调研报告》。
了解详情
出海考察(Research)
采用"标杆参访 + 生态对接 + 系统学习"三位一体模式,提供
海外标杆参访、企业定制游学、品牌出海培训
等服务。我们自 2015 年以来累计落地 30 余场海外考察,服务500+出海企业家,深度覆盖东盟、日韩等核心出海区域,参访日本 7-11 伊藤研修中心、韩国三星创新博物馆、泰国正大集团等全球产业标杆。
了解详情
出海咨询(Strategy)
以
GBLP 品牌出海双子星模型
为战略引擎,提供
海外信任叙事、全球品牌战略、属地市场进入
等服务,配套项目制交付与年度制陪跑两种合作模式。目前我们已成功助力SUNHUNK宏昌天马、DuluxPro多乐士专业、Echolac 爱可乐、COCOCHI 蔻蔻琪等企业落地全球化品牌战略。
了解详情
我们的案例
塑造全球品牌,从中国的宏昌天马到世界的SUNHUNK | 正见 X 新宏昌
DuluxPro多乐士专业 | B2B跨国企业品牌价值如何落地本地市场
COCOCHI 蔻蔻琪 | 开创“抗糖护肤”新品类推动全球抗糖革命风潮
Echolac 爱可乐 | 从贸易出海到全球品牌运营的彻底转型
我们的方法论
GBLP品牌出海双子星模型
GBLP 品牌出海双子星模型
是正见品牌出海为B2B出海场景原创的顶层战略框架;以
B2B2P价值穿透模型
为底座,全球品牌筑牢全球信任,本地定位驱动本地增长。
全球品牌由
全球品牌基因、全球品牌叙事、全球品牌运营
三大模块支撑;本地定位由
OGB本地市场突破
模块承载。
B2B2P品牌价值穿透模型
B2B2P 是
正见
原创的
品牌
价值穿透方法论
,适配海外B2B客户长决策链路。客户决策者端传递品牌实力、筑牢合作信任根基;生产使用者端强化产品价值、匹配场景落地需求;双向打通核心圈层认知,形成稳定采购选择倾向。
全球基因三层漏斗模型
三层漏斗模型是
品牌
全球化基因提炼框架
,按
「
相关性
— 差异性 — 可信性」
逐层递进,依次解决市场入场、差异化竞争、信任支撑问题,层级顺序不可逆,错位易与客户价值脱离或无法形成有效感知。
全球品牌信任叙事体系
全球
品牌
信任叙事体系是品牌全球化表达构建框架
,承接三层漏斗输出的品牌基因并转化为全球统一的可感知表达:全球身份锚定品牌在目标市场的角色定位,全球价值按业务、产业链、行业愿景三层递进传递独特客户价值,全球形象保障跨市场统一的视觉识别体系。
全球品牌价值运营
模型
全球品牌运营核心是将品牌叙事转化为海外客户价值认同,搭建全球化品牌体系,打通认知、信任、合作价值闭环;深耕精准信任而非泛流量,聚焦核心决策者,依托四大抓手衔接客户信任与企业价值,构筑长期全球竞争力。
OGB本地市场突破模型
OGB(机会洞察・市场落地・属地突破)是全链路出海落地方法论,依托机会研判、GTM 落地、属地突破三大环节,助力企业实现属地市场从零破局到规模化增长。
我们的影响力
行业奖项
2025年,正见品牌出海荣获弗若斯特沙利文“
2025中国品牌出海战略咨询创新奖
”。
专业洞见
中国首席营销官(CMO)调查报告
自 2019 年起,正见品牌出海连续七年联合中欧国际工商学院发布,深度研判国内营销行业发展态势与
品牌出海前沿趋势
,是中国营销与品牌出海领域极具参考价值的权威行业报告。
中国企业出海现状与人才管理调研报告
2025 年,正见品牌出海联合华商出海产业服务联盟、吴晓波频道共同开展调研,深度洞察中国企业出海经营与人才管理现状,为企业搭建出海人才体系、适配全球化发展提供方向指引。
工程机械出海出海洞察与营销季刊
自 2025 年起,依托覆盖三一、徐工、卡特彼勒、小松等头部企业的工程机械全球出海案例库,持续输出赛道深度洞察,跟踪全球品牌发展动态,为工程机械企业出海决策提供专业参考。
全球布局
覆盖全球17国,日韩东盟深度布局
中国办公室:
上海海外办公室:韩国,加纳,秘鲁,墨西哥
海外资源站:
亚太地区:日本、韩国、越南、泰国、印尼、马来西亚、新加坡
美洲地区:
美国欧洲
中东地区:
德国、法国、瑞士、沙特、阿联酋
出海生态支持
华商出海产业服务联盟
2025年,正见联合吴晓波频道激荡商业发起华商出海产业服务联盟。
中企全球化发展专业服务论坛
2025年,正见携手弗若斯特沙利文举办“中企全球化发展专业服务论坛”。
品牌出海(韩国)中心
2026年,正见携手
KM Holdings
成立“品牌出海(韩国)中心”。
正见品牌出海里程碑
2011
正见品牌战略咨询公司创立于上海,创始人是中国著名品牌战略专家崔洪波先生。
2015
正见首发海外创新训练营,率先布局日韩、瑞士等海外标杆市场,正式开启品牌出海考察业务,迈出品牌出海服务探索的关键一步。
2016
正见打造创新商业教育平台「创变岛」,常态化落地国内外标杆企业游学项目,陆续开启澳大利亚、法国、新加坡等多条海外游学线路;同时携手无印良品前社长松井忠三,联合开设高端商业私塾课程,进一步夯实全球商业研学服务能力。
2019
正见首度携手中欧国际工商学院,联合发布首期《中国 CMO 调查报告》。此后连续七年持续迭代更新,客观研判国内营销行业发展态势与品牌出海前沿趋势,现已成为中国品牌出海和营销领域极具参考价值的权威行业报告。
2023
正见开展东南亚标杆游学,覆盖越南、泰国、印尼、菲律宾多国市场;同步上线品牌出海实战课程,精准助力出海企业攻克东南亚本地化经营与品牌塑造痛点。
2024
正见品牌出海咨询正式成立,重磅推出 C·R·S 全链路出海服务体系,一站式覆盖市场研究、海外考察、品牌咨询全流程;同步助力宏昌天马(SUNHUNK)完成全域全球品牌战略升级,落地全新品牌形象,完善海外市场整体布局。
2025
正见品牌出海咨询联合华商出海产业服务联盟、吴晓波频道,发布首期《中国企业出海与人才现状调研报告》,为中国企业全球化布局、出海人才培育提供专业参考;同年斩获弗若斯特沙利文「2025 中国品牌出海战略咨询创新奖」,行业专业实力获得权威认证。
2026
正见品牌出海咨询发布《B2B企业品牌出海行动指南》,重磅推出自主原创出海方法论 GBLP品牌出海双子星模型;同步设立品牌出海(韩国)中心,上线品牌出海本地化托管服务,全面深耕海外本土落地能力,升级全链路出海服务矩阵。
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