认识正见品牌
Vantbrand正见品牌战略咨询是专注品牌战略驱动业绩增长的创新型品牌咨询公司，新品类战略咨询开创者与领导者，全球两大品类战略定位咨询公司之一。正见传承世界品牌权威戴维·阿克方法，在中国推动“新品类战略”，通过“开创新品类”重塑战略定位，以品类创造新增长，提供打造品类冠军的全方位服务，致力全程陪伴打造中国和世界的品类冠军品牌。
正见是中国最早系统性引入全球品牌大师戴维·阿克“开创新品类战略理论”的专业咨询机构。戴维·阿克是世界著名的品牌战略研究权威，被《品牌周刊》称为“品牌资产鼻祖”，并被誉为“现代品牌营销之父”。正见于2014年翻译并审校戴维·阿克的品牌管理专著《品牌相关性：将竞争对手排除在竞争之外》（新版翻译为《开创新品类：赢得品牌相关性》），系统阐述其“开创新品类”理论，发展“新品类战略”方法论，主张品牌通过开创新品类或子品类，成为新品类的领导者，建立与消费者的“品牌相关性”，将竞争对手排除在外，以品类增长驱动品牌增长。
正见深耕新品类战略定位咨询10余年，累计服务超200家企业客户，覆盖新消费、宠物、美妆、医药保健等20余个行业，成功成就10 +超级品牌。凭借深厚的方法论积淀、丰富的跨行业实战经验，以及 “业务-品牌-营销” 三位一体的系统服务能力，正见已成为新品类战略咨询领域的标杆，持续引领行业发展方向。
正见从2015年开始探索品牌出海，是中国品牌咨询领域最早布局出海战略的先行者之一。正见品牌出海作为出海商业研究与品牌全球化咨询的专业机构，目前已在17个国家和地区落地本地化办公室与合作网络，搭建“品牌出海全球专家智库”，并联合吴晓波频道激荡商业发起“华商出海产业服务联盟”，形成覆盖全球的资源协同生态，帮助中国品牌在大航海时代走向全球。
如今，正见基于“品类开创”核心主线，构建「BAG战略一体化模式」，打造以Branding（品牌咨询）、AI-Marketing（AI营销）、Global（品牌出海）为一体的全域增长引擎，三大业务板块互为支撑、协同联动，帮助品牌破界增长，为新时代品牌发展构筑新的战略底座。
正见「BAG」全域增长引擎：基于品类开创的战略一体化增长模式
200+
赋能超过200+新品类品牌战略增长
30+
战略合作伙伴
正见品牌使命
协力和陪伴客户实现「品牌驱动经营」
正见致力于将品牌战略与企业经营全链路深度结合，推动品牌战略落地转化为实际经营增长，真正实现品牌对企业经营的核心驱动价值。
正见品牌愿景
成为客户的品牌合伙人和事业参谋「客户重大决策的商量人」
正见的战略咨询服务，不止于交付方案。我们以十余年品牌战略实战经验，深度参与客户品牌发展重大决策，提供专业、落地的决策参考与解决方案，以打造新品类冠军为共同目标，全程伴随客户品牌成长全周期，成为客户值得信赖的长期品牌合伙人与事业参谋。
正见品牌和
客户合作之道
共创咨询，陪跑成长！做客户的「品牌事业合伙人」。作为客户品牌的「指路人、局内人和教练」，与客户共同面临挑战，与客户共同经营和管理品牌。
我们秉持“做客户的品牌事业合伙人”核心理念，以指路人、局内人、教练三重角色与客户深度绑定：做品牌指路人，凭借专业方法论为客户明确品牌增长路径；做经营局内人，深入客户经营实际，结合企业资源与市场现状，共同打造贴合实际的品牌战略方案；做成长教练，以年度制陪跑为核心，在战略落地中提供实操指导、团队赋能，与客户共同面对品牌经营挑战，携手共营品牌，实现共生成长。
正见品牌团队
与办公室
正见的项目管理团队拥有20年以上品牌战略咨询与实战落地经验，以“洞察力、创造力、实战力”为核心素养，为品牌战略落地保驾护航，帮助客户企业赢得可持续的业绩增长。
中国办公室：上海
海外办公室：韩国，加纳，秘鲁，墨西哥
海外资源站：亚太地区：日本、韩国、越南、泰国、印尼、马来西亚、新加坡
美洲地区：美国
欧洲、及中东地区：德国、法国、瑞士、沙特、阿联酋
正见品牌
咨询服务
正见是一家提供从战略规划到落地陪跑的全案服务型品牌战略咨询公司。正见咨询服务以“新品类战略”为纲领，贯穿企业发展全周期，提供“从小到大，从内到外”三大核心咨询：新品类战略定位咨询、集团品牌战略咨询、品牌出海战略咨询，伴随企业从中国到全球的品牌增长。
正见在中国首创「BBM业务-品牌-营销三环驱动全价值链咨询服务」新模式，打通从业务战略（Business Strategy）到品牌战略（Brand Strategy）再到营销战略（Marketing Strategy）的一体化闭环，覆盖市场机会洞察、品牌战略定位、品牌形象升级、战略大单品打造、市场营销增长、数字化营销等关键环节。正见BBM新模式打破传统项目制咨询“业务对接弱，战略落地难、品牌增长弱”的局限，为客户提供全周期、全场域、全战场的年度实战落地陪跑，护航企业实现快速破局与中长期业绩可持续增长。
正见的业务 | 聚焦品牌,在客户成长的关键阶段提供定制用服务,共创新增长
正见品牌影响力
正见自2011年创立以来，服务众多中国一线上市公司、新锐品牌以及TOP级知名机构。正见连续7年担任中国知名财经媒体吴晓波频道战略总顾问，联合打造“890新商学企投会”等产品，帮助企业家进行商业逻辑升级。正见连续6年与中欧国际工商学院联合发布《中国首席营销官（CMO）调查报告》 ，该报告已成为中国营销行业的重要决策参考依据。正见帮助200家以上企业开创新品类，覆盖快消、食品、宠物、医疗健康等行业：赋能上市公司仙乐健康旗下品牌千林，定义 “女性营养保健品” 新品类，实现三年营收突破10亿，辉瑞集团重金收购；助力豆柴宠物开创“肠胃健康粮”新品类，营收快速突破3亿，稳居细分品类市场份额第一；孵化新锐品牌轻滋养，率先定义 “中式调养茶” 新品类，从0到1，上市一年快速达成3000万GMV，成为抖音、小红书核心平台类目销售双第一的品类冠军。
正见品牌战略
咨询有何不同?
正见品牌里程碑
2011
正见品牌战略咨询公司创立于上海，创始人是中国著名品牌战略专家崔洪波先生。
2014
正见率先引入世界品牌权威戴维·阿克“品牌相关性”和“开创新品类”理论，翻译并审校戴维·阿克的品牌管理专著《品牌相关性：将竞争对手排除在竞争之外》（新版翻译为《开创新品类：赢得品牌相关性》）。
2016
正见打造创新者新商学平台“创变岛”，专注商学教育培训，持续开展中国标杆企业与海外游学项目。
2017
正见成为吴晓波频道总顾问，联合中国知名财经作家吴晓波提出“企投家”概念，开创性定义了“企业家与投资家的融合性角色”，拓展企业家新商学体系。
2019
正见与中欧国际工商学院联合发布《中国首席营销官（CMO）调查白皮书》，此后连续7年，每年进行更新，反映中国市场营销领域的发展现状与趋势，成为中国营销行业的重要决策参考依据。
2020
正见提出“新品类战略增长五环：新商业模式—开创新品类—定位新品牌—开发新产品—ALL IN新营销”，开创性梳理并定义了成就新一代标杆品牌的战略范式。
2022
正见联合天然营养健康行业权威媒体平台植提桥、线上零售市场调研和消费者研究服务商魔镜市场洞察，推出《中国营养及保健品营销指南》，成为营养保健行业专业专家、企业高管、品牌经理人的核心参考。
2024
正见创始人崔洪波领衔，中欧校友和产业专家等15位作者共同编撰的中国首部电动汽车产业营销专著《四轮驱动：中国汽车产业的数智化创新之路》于“2024中欧-前海汽车产业共创会暨第八届中欧深圳论坛”隆重首发。
2025
正见开辟品牌出海联合华商出海产业服务联盟、吴晓波频道，发布首份《中国企业出海与人才现状调研报告》，未来每年发布一次，助力中国企业在全球化时代培育与发展出海人才。同年，荣获“沙利文2025中国品牌出海战略咨询创新奖”。